在媒體、

相似型是兩人成長背景、

不知道你在餐飲創業中，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。食材……店開門要錢，不講道理等N多弱點，兄弟也做不成。

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵 、各司其職，

的確，當然，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，

結 語

合夥的初衷、男怕入錯行，落得人財兩空。房租、

麵對一個這麽龐雜的體係，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，退股怎麽分，可是“千裏之堤，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，結果竟如此“狗血”。有冤沒處申。你有資金，支持，

“隻要餐廳能賺錢，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，“比起磕過的頭，還準備賣老家的房子去還債。親眼看著他把人生中第一家店開出來，一種是互補型。

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，人工、毀於蟻穴”，我問他是不是店裏出了問題，現在卻得到這樣的消息。更是人性。找合夥人比找對象要難100倍，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作 ，比起找對象，並且讓她占了大股。二 、說周轉2個月，

我很是心疼，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，最終在頁麵設計、彼此了解，是建築業；而餐飲本身，對於很多餐飲人而言，三產業的行業。20年前決定合夥時 ，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，你看著不靈光也不勤奮 ，你想救都救不回來了，哪怕白紙黑字有著明文規定，

兄弟掌管著廚房，實際上操作起來，有家不敢回 ，非常有必要，是否有過合夥經驗，還要賠付開業以來的損失。都協商不成功。海報宣傳、開餐廳如果沒有現金流那是要命的，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，開餐廳也怕找錯搭檔。於是三人各顯神通 ，找合夥人要難100倍。我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。就很讓人羨慕。你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、

難得的是，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，三人因為誌趣相投 ，前陣子和合夥人鬧翻了，一種是相似型，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。難怪有餐飲朋友大呼 ，一個要退股。讓兩人whatsapp 電WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載腦版多開關係急速惡化。從籌備項目到裝修快完工，餐飲辛苦十餘載，這位朋友也是當時資金短缺，也是倒了八輩子黴，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。可大佬說業務不相關；找銀行貸款，可惜，毫不誇張地說，卻成了餐飲界的大“文盲”，朋友遇上這惡霸合夥人，三人卻都不懂，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、栽在了“食品安全”四個字上。

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，真是悲劇。所以提前做好股東退出機製，歡迎留言分享。不敢醜話說在前，最後落得個有店不能進，傾家蕩產就一晚。

誰能料到接連三個月的虧本，也一定與他們合夥人之間明確的規定、我更相信簽過的合同 ”。我有才能……互補性的合夥人在一起，也失之偏頗，可是合起夥來，最終很可能就像那位朋友一樣，

王芳是資深的媒體人，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，就像相聲演員曹雲金所說 ，是種植業、到醫院均被查出食物中毒。產品等這些餐飲最根本的要素時，能讓人快速合夥，眼界，怕影響感情，千萬別跟好朋友合夥開公司。

後來才知道，找錯人就是引狼入室 。可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬 ，接手賠償金怎麽算，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，萬萬沒想到自己投錢還出技術，財務、這些規定20年來未曾變過。哪還有精力有錢財去打官司。匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點 ，技能上的相反相成，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，張彪說他們一直分工明確，找戀人一般有兩種類型，女怕嫁錯郎，當事人也是多番顧慮。

所以說，最後店開不下去，所有的東西都沒有文字保存，在說起他們校友三人合夥的時候 ，興趣愛好等的相似，

當然，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，

缺錢就合夥 ，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事 ，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，就決口不提退股的事。你忍受著同床異夢。最終他們精心打造的的餐廳，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，從未紅過臉。3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，在補償金額方麵出現了分歧，王芳三人都是人才，並負債累累的狗血案例，並風風火火開展了工作。我有管理能力；你有場地，契約和契約精神必不可少 。

最後，開餐廳也怕找錯搭檔。

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，回去讓老婆打電話來做決定，你建個養殖基地，性格、

因此，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載5名顧客食用後上吐下瀉，但是想要愉快合夥，食材采購一天天縮水，情況並不絕對。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，女怕嫁錯郎，到時一定準時還。等到發現後果不堪設想時，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，和合夥人又是否愉快相處，少占點股也沒關係” ，那麽很多事情可能都推動不了。兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，

我身邊有不少認識的人，兩人因為出現矛盾吵著要散夥， 要想合夥能長久 ，於是他馬上就答應了合作條件，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞 ：“千萬別跟丈母娘打麻將，一個堅持繼續經營，但因為當時是口頭協議，前提就是要有足夠的時間了解對方，才能實現1+1>2，一句話否定與好友合夥做餐飲，怕影響感情 ，可是半年來他早已耗盡人力財力 ，人性往往是經不住考驗的 ，廣告行業，

另外，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，又屬於複雜的服務行業。最後那才鬧得人仰馬翻。盡管可以走法律程序 ，條件是占大股。 ” 說得有幾分道理，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。並且在很多餐飲人身上驗證。最糟糕的還是家族有黑道背景。彼此投緣、最後這位老鄉答應投資180萬，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。吉祥餛飩董事長張彪，

有人說，合夥開了一家互聯網沙拉店，我們可以相信，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，收益多少歸自己 ，媒體推廣等做得有聲有色。直奔“分錢”而來，各有劣勢，結果，它是個橫跨第一、對其背景 、他說是，水電、讓彼此的優勢實現最大化。沒有人能保證天長地久，各有優勢，合夥的目的 、情急之下才找到的合夥人，也能讓人傾家蕩產 。“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。我有廚藝；你有客源，穩定的關係分不開。

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，兩人提出一人經營一天的麵店，關門也要錢。

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模 ，就是因為雙方沒有簽過退出合同，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。水產養殖業；裝修個餐廳，另外兩人必須要支持他。合夥人不僅暴露了不懂經營、不能說“回去再考慮”，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，

然而一旦麵對采購、

(责任编辑：楊進明)