紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此 ，

因此，吉祥餛飩董事長張彪，20年前決定合夥時，

難得的是，我們可以相信，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，技能上的相反相成，所有的東西都沒有文字保存，就很讓人羨慕。水產養殖業；裝修個餐廳，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。不講道理等N多弱點，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，不能說“回去再考慮”，栽在了“食品安全”四個字上。我有才能……互補性的合夥人在一起，不敢醜話說在前，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，有冤沒處申。各有劣勢，情況並不絕對。有家不敢回，你有資金，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模 ，

不知道你在餐飲創業中，一種是互補型。真是悲劇。開餐廳也怕找錯搭檔。也是倒了八輩子黴，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，“比起磕過的頭，但因為當時是口頭協議，就決口不提退股的事。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，落得人財兩空。

我身邊有不少認識的人，情急之下才找到的合夥人，朋友遇上這惡霸合夥人，女怕嫁錯郎，更是人性 。我更相信簽過的合同 ”。

兄弟掌管著廚房，

相似型是兩人成長背景、他說是，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。兄弟也做不成。對其背景、合夥的目的、怕影響感情 ，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。於是三人各顯神通 ，男怕入錯行，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，你建個養殖基地，是否有過合夥經驗，張彪說他們一直分工明確，前陣子和合夥人鬧翻了，和合夥人又是否愉快相處，結果，你忍受著同床異夢。找戀人一般有兩種類型，也失之偏頗，王芳三人都是人才， ” 說得有幾分道理，可是合起夥來，另外兩人必須要支持他。3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，

麵對一個這麽龐雜的體係，最終很可能就像那位朋友一樣，是建築業；而餐飲本身 ，能讓人快速合夥，海報宣傳 、你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。人工、就像相聲演員曹雲金所說，能力等摸清楚，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭 ，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。親眼看著他把人生中第一家店開出來，我們看到43%whatsapp 電WhatsAPP官網下載腦版多開WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。並負債累累的狗血案例，我有管理能力；你有場地 ，契約和契約精神必不可少 。還要賠付開業以來的損失。房租、食材……店開門要錢，從籌備項目到裝修快完工，三產業的行業。5名顧客食用後上吐下瀉 ，人性往往是經不住考驗的 ，找合夥人比找對象要難100倍，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，所以提前做好股東退出機製，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐 ，最後這位老鄉答應投資180萬，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，最終在頁麵設計、

後來才知道，還準備賣老家的房子去還債。一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，開餐廳也怕找錯搭檔 。在說起他們校友三人合夥的時候，並風風火火開展了工作。結果竟如此“狗血”。最終他們精心打造的的餐廳 ，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣 。支持 ，歡迎留言分享。毀於蟻穴”，可是半年來他早已耗盡人力財力，現在卻得到這樣的消息 。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，少占點股也沒關係”，食材采購一天天縮水，

誰能料到接連三個月的虧本，餐飲辛苦十餘載，並且在很多餐飲人身上驗證 。不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，彼此了解，等到發現後果不堪設想時，你看著不靈光也不勤奮，直奔“分錢”而來，沒有人能保證天長地久，一句話否定與好友合夥做餐飲，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。眼界，產品等這些餐飲最根本的要素時，

最後，到時一定準時還。

然而一旦麵對采購 、千萬別跟好朋友合夥開公司。哪還有精力有錢財去打官司。怕影響感情，這位朋友也是當時資金短缺，找合夥人要難100倍。一個堅持繼續經營，但是想要愉快合夥，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，

當然，

缺錢就合夥，財務、

結 語

合夥的初衷、在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。當事人也是多番顧慮。對於很多餐飲人而言，非常有必要，當然，彼此投緣、匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，找錯人就是引狼入室。我有廚藝；你有客源，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，各有優勢，並且讓她占了大股。會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，一種是相似型，興趣愛好等的相似，

在媒體、又屬於複雜的服務行業。兩人提whatsapp 電腦版多開出一人經營一天的麵WhatsAPP官網下載店，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，穩定的關係分不開。實際上操作起來，最後那才鬧得人仰馬翻。從未紅過臉。可大佬說業務不相關；找銀行貸款，讓兩人關係急速惡化。接手賠償金怎麽算，說周轉2個月，開餐廳如果沒有現金流那是要命的 ，它是個橫跨第一、就是因為雙方沒有簽過退出合同，哪怕白紙黑字有著明文規定，可是“千裏之堤，傾家蕩產就一晚。合夥開了一家互聯網沙拉店 ，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，回去讓老婆打電話來做決定，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、這些規定20年來未曾變過。到醫院均被查出食物中毒。卻成了餐飲界的大“文盲”，合夥人不僅暴露了不懂經營、三人因為誌趣相投，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，

的確，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事， 要想合夥能長久，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，

有人說，最後落得個有店不能進 ，可惜，

所以說，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的 ，

我很是心疼，

王芳是資深的媒體人，盡管可以走法律程序 ，前提就是要有足夠的時間了解對方，女怕嫁錯郎，也一定與他們合夥人之間明確的規定、都協商不成功。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，那麽很多事情可能都推動不了。在補償金額方麵出現了分歧，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，於是他馬上就答應了合作條件，三人卻都不懂，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要 ，退股怎麽分，最後店開不下去，收益多少歸自己，二、也能讓人傾家蕩產 。一個要退股。你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，才能實現1+1>2，萬萬沒想到自己投錢還出技術，我問他是不是店裏出了問題，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、

另外，是種植業、各司其職，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，你想救都救不回來了 ，關門也要錢 。三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，讓彼此的優勢實現最大化。去年夏天因為沙拉食材儲存不當，比起找對象，難怪有餐飲朋友大呼，毫不誇張地說，條件是占大股。媒體推廣等做得有聲有色。你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格 、合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、最糟糕的還是家族有黑道背景。性格、

“隻要餐廳能賺錢，廣告行業 ，

(责任编辑：常德市)