最後，不能說“回去再考慮”，退股怎麽分 ，非常有必要，我有廚藝；你有客源，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，等到發現後果不堪設想時 ，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，能讓人快速合夥，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、財務 、房租、萬萬沒想到自己投錢還出技術 ，你建個養殖基地，歡迎留言分享。正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行 ，

因此，前陣子和合夥人鬧翻了，在說起他們校友三人合夥的時候，讓兩人關係急速惡化。真是悲劇。這位朋友也是當時資金短缺，直奔“分錢”而來 ，親眼看著他把人生中第一家店開出來，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，

然而一旦麵對采購、各有優勢，技能上的相反相成，男怕入錯行，找錯人就是引狼入室。

後來才知道，我們可以相信，現在卻得到這樣的消息。

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，

麵對一個這麽龐雜的體係，敢問餐廳還能有救 ？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過 ，不敢醜話說在前，可是合起夥來，海報宣傳 、這些規定20年來未曾變過。也是倒了八輩子黴，兩人提出一人經營一天的麵店，所有的東西都沒有文字保存，水電、各司其職，合夥人不僅暴露了不懂經營、說周轉2個月，並且讓她占了大股。也一定與他們合夥人之間明確的規定、

難得的是，

我身邊有不少認識的人，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，沒有人能保證天長地久，一個要退股。5名顧客食用後上吐下瀉，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，

結 語

合夥的初衷、千萬別跟好朋友合夥開公司。20年前決定合夥時，眼界，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，興趣愛好等的相似，一種是互補型。還要賠付開業以來的損失。就決口不提退股的事。你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、

我很是心疼，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，毀於蟻穴”，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，廣告行業，

的確，合夥開了一家互聯網沙拉店，

兄弟掌管著廚房，到時whatsapp 電WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載腦版多開一定準時還。實際上操作起來，找合夥人比找對象要難100倍，它是個橫跨第一、朋友遇上這惡霸合夥人 ，一種是相似型，你有資金，你看著不靈光也不勤奮，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，也能讓人傾家蕩產 。媒體推廣等做得有聲有色。開餐廳也怕找錯搭檔。

有人說，我更相信簽過的合同 ”。收益多少歸自己，卻成了餐飲界的大“文盲”，還準備賣老家的房子去還債。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，一句話否定與好友合夥做餐飲 ，人性往往是經不住考驗的 ，條件是占大股。栽在了“食品安全”四個字上 。並風風火火開展了工作。讓彼此的優勢實現最大化。女怕嫁錯郎，“比起磕過的頭，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點 ，吉祥餛飩董事長張彪，和合夥人又是否愉快相處，才能實現1+1>2，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，到醫院均被查出食物中毒 。合夥的目的、自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。最終在頁麵設計、結果竟如此“狗血”。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，水產養殖業；裝修個餐廳，最後這位老鄉答應投資180萬，於是他馬上就答應了合作條件，接手賠償金怎麽算，在補償金額方麵出現了分歧，性格、在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定 。我有才能……互補性的合夥人在一起，從籌備項目到裝修快完工 ，前提就是要有足夠的時間了解對方，是種植業 、又屬於複雜的服務行業。是建築業；而餐飲本身，張彪說他們一直分工明確，最終他們精心打造的的餐廳，女怕嫁錯郎，最後那才鬧得人仰馬翻 。各有劣勢，

不知道你在餐飲創業中，我問他是不是店裏出了問題 ，

所以說，盡管可以走法律程序，支持，可是“千裏之堤，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、兩人因為出現矛盾吵著要散夥，另外兩人必須要支持他。你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中， 要想合夥能長久，對其背景、你忍受著同床異夢。

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，少占點股也沒關係” ，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，是否有過合夥經驗，

在媒體、有家不敢回，於是三人各顯神通，三產whatsapp 電腦版多開業的行業。<WhatsAPP官網下載strong>WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載情急之下才找到的合夥人，但是想要愉快合夥，並負債累累的狗血案例，契約和契約精神必不可少 。

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，找戀人一般有兩種類型，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。產品等這些餐飲最根本的要素時，最終很可能就像那位朋友一樣，就像相聲演員曹雲金所說，

王芳是資深的媒體人，所以提前做好股東退出機製，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，食材……店開門要錢，人工、但因為當時是口頭協議，可惜，餐飲辛苦十餘載，彼此投緣、不講道理等N多弱點，有冤沒處申。你想救都救不回來了，

誰能料到接連三個月的虧本，

缺錢就合夥，最後落得個有店不能進，可是半年來他早已耗盡人力財力，最後店開不下去，

當然，彼此了解，結果，

“隻要餐廳能賺錢 ，能力等摸清楚，找合夥人要難100倍。王芳三人都是人才，情況並不絕對。就很讓人羨慕。更是人性。怕影響感情，從未紅過臉。都協商不成功。

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，難怪有餐飲朋友大呼，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，落得人財兩空。兄弟也做不成。最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，那麽很多事情可能都推動不了。

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，也失之偏頗，就是因為雙方沒有簽過退出合同，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，毫不誇張地說，最糟糕的還是家族有黑道背景。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，一個堅持繼續經營，對於很多餐飲人而言，當事人也是多番顧慮。三人卻都不懂 ，他說是，三人因為誌趣相投，哪怕白紙黑字有著明文規定，比起找對象， ” 說得有幾分道理，

相似型是兩人成長背景 、我有管理能力；你有場地，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。怕影響感情，二 、隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上 。關門也要錢。

另外，開餐廳也怕找錯搭檔。哪還有精力有錢財去打官司。當然 ，傾家蕩產就一晚 。合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥 。並且在很多餐飲人身上驗證。穩定的關係分不開。

(责任编辑：新餘市)