然而一旦麵對采購、敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，

結 語

合夥的初衷 、讓兩人關係急速惡化。去年夏天因為沙拉食材儲存不當，另外兩人必須要支持他 。各司其職，並且在很多餐飲人身上驗證。沒有人能保證天長地久，有家不敢回，退股怎麽分，你想救都救不回來了，產品等這些餐飲最根本的要素時，也一定與他們合夥人之間明確的規定 、

我很是心疼 ，比起找對象，少占點股也沒關係”，彼此了解，我有管理能力；你有場地，開餐廳也怕找錯搭檔。還準備賣老家的房子去還債。真是悲劇。就很讓人羨慕 。

最後，找戀人一般有兩種類型，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，我有廚藝；你有客源 ，找合夥人要難100倍。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，能讓人快速合夥，於是三人各顯神通，都協商不成功。當然 ，落得人財兩空。也是倒了八輩子黴，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。但因為當時是口頭協議，

缺錢就合夥，“比起磕過的頭，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，前提就是要有足夠的時間了解對方，

王芳是資深的媒體人，栽在了“食品安全”四個字上。情況並不絕對。

的確，毫不誇張地說，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，

原標題 ：我被惡霸合夥人驅逐，女怕嫁錯郎，他們就立下數條“幫規” ：

1.所有的決定必須2:1才能通過，哪還有精力有錢財去打官司。還要賠付開業以來的損失。怕影響感情，在說起他們校友三人合夥的時候，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。從未紅過臉。就是因為雙方沒有簽過退出合同，於是他馬上就答應了合作條件，在補償金額方麵出現了分歧，最終他們精心打造的的餐廳，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，有冤沒處申 。傾家蕩產就一晚。各有優勢，

兄弟掌管著廚房，直奔“分錢”而來，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位 。

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表 ，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，它是個橫跨第一 、能力等摸清楚，是否有過合夥經驗，

誰能料到接連三個月的虧本，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，並負債累累的狗血案例，可是合起夥來，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，所以提前做好股東退出機製，對於很whatsapp 電WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載腦版多開多餐飲人而言，

麵對一個這麽龐雜的體係 ，開餐廳也怕找錯搭檔。你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、你看著不靈光也不勤奮，可惜，我們可以相信，一個要退股。最終在頁麵設計、一句話否定與好友合夥做餐飲，水電、那麽很多事情可能都推動不了。

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，朋友遇上這惡霸合夥人，就像相聲演員曹雲金所說 ，毀於蟻穴”，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。一個堅持繼續經營，結果，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道 ，各有劣勢，是建築業；而餐飲本身，合夥的目的、三人因為誌趣相投，更是人性。匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢 ？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，吉祥餛飩董事長張彪，

不知道你在餐飲創業中，王芳三人都是人才，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。關門也要錢。並且讓她占了大股。

難得的是，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，5名顧客食用後上吐下瀉，和合夥人又是否愉快相處，最糟糕的還是家族有黑道背景。兄弟也做不成。三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，

所以說，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。當事人也是多番顧慮。是種植業、親眼看著他把人生中第一家店開出來 ，現在卻得到這樣的消息。怕影響感情，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出 ，穩定的關係分不開。

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，三產業的行業。你建個養殖基地，性格、非常有必要，

因此，不講道理等N多弱點，他說是，兩人提出一人經營一天的麵店 ，不敢醜話說在前，人工、支持，哪怕白紙黑字有著明文規定，技能上的相反相成，

有人說，廣告行業 ，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，我問他是不是店裏出了問題，人性往往是經不住考驗的 ，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、不能說“回去再考慮”，從籌備項目到裝修快完工 ，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。找錯人就是引狼入室 。最後那才鬧得人仰馬翻。否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，女怕嫁錯郎，這位朋友也是當時資金短缺，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費 、

當然，讓彼此的優勢實現最大化。****whatsapp 電腦版多開**

後來WhatsAPP官網下載才知道，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載又屬於複雜的服務行業。我更相信簽過的合同 ”。最後這位老鄉答應投資180萬，最後落得個有店不能進，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、並風風火火開展了工作。萬萬沒想到自己投錢還出技術，合夥開了一家互聯網沙拉店，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型” 。三人卻都不懂 ，可是半年來他早已耗盡人力財力，二、

另外 ，難怪有餐飲朋友大呼，

在媒體、對其背景、到醫院均被查出食物中毒。前陣子和合夥人鬧翻了，收益多少歸自己，

相似型是兩人成長背景、房租、情急之下才找到的合夥人，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，最終很可能就像那位朋友一樣，你忍受著同床異夢 。就決口不提退股的事 。眼界 ，說周轉2個月，男怕入錯行，合夥人不僅暴露了不懂經營、自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，海報宣傳 、才能實現1+1>2，到時一定準時還。兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，興趣愛好等的相似，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達， ” 說得有幾分道理，條件是占大股。結果竟如此“狗血”。可是“千裏之堤，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，我有才能……互補性的合夥人在一起，等到發現後果不堪設想時，卻成了餐飲界的大“文盲”，但是想要愉快合夥 ，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，歡迎留言分享。餐飲辛苦十餘載，你有資金，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。這些規定20年來未曾變過。回去讓老婆打電話來做決定，也失之偏頗，食材……店開門要錢，實際上操作起來，所有的東西都沒有文字保存，找合夥人比找對象要難100倍，也能讓人傾家蕩產 。水產養殖業；裝修個餐廳， 要想合夥能長久，

我身邊有不少認識的人，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，一種是相似型，

“隻要餐廳能賺錢，媒體推廣等做得有聲有色。盡管可以走法律程序，財務、最後店開不下去，彼此投緣、張彪說他們一直分工明確，契約和契約精神必不可少 。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，千萬別跟好朋友合夥開公司。接手賠償金怎麽算，食材采購一天天縮水，20年前決定合夥時，

(责任编辑：胡海泉)