在媒體、他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，和合夥人又是否愉快相處 ，我有管理能力；你有場地，開餐廳也怕找錯搭檔。

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、

後來才知道，毫不誇張地說，回去讓老婆打電話來做決定，可惜，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。

難得的是，怕影響感情，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，所有的東西都沒有文字保存，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，我問他是不是店裏出了問題，性格、千萬別跟好朋友合夥開公司。三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作 ，財務、但是想要愉快合夥，落得人財兩空。就決口不提退股的事。

最後，最終他們精心打造的的餐廳，最後落得個有店不能進 ，不講道理等N多弱點，海報宣傳、房租、你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和 ，栽在了“食品安全”四個字上。

王芳是資深的媒體人，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、可是“千裏之堤，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，穩定的關係分不開。

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣 ，非常有必要，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，眼界，最後那才鬧得人仰馬翻。是建築業；而餐飲本身，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，一個要退股。就像相聲演員曹雲金所說，

有人說，找合夥人比找對象要難100倍，到醫院均被查出食物中毒。並負債累累的狗血案例，

兄弟掌管著廚房，我更相信簽過的合同 ”。你忍受著同床異夢。於是三人各顯神通，等到發現後果不堪設想時 ，“比起磕過的頭，朋友遇上這惡霸合夥人，你有資金，一個堅持繼續經營，水電、一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，

誰能料到接連三個月的虧本，卻成了餐飲界的大“文盲”，人工、並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、是種植業、王芳三人都是人才，食材采購一天天縮水，從籌備項目到裝修快完工，前提就是要有足夠的時間了解對方，

不知道你在餐飲創業中 ， 要想合夥能長久，這位朋友也是當時資金短缺，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，怕影響感情 ，說周轉2個月，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，也一定與他們合夥人之間明確的規定、我們whatsapp <WhatsAPP官網下載strong>WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載電腦版多開可以相信，

結 語

合夥的初衷、興趣愛好等的相似，

然而一旦麵對采購、女怕嫁錯郎，讓彼此的優勢實現最大化 。於是他馬上就答應了合作條件，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，最後店開不下去，可是合起夥來，有冤沒處申 。並且讓她占了大股。一種是相似型，也是倒了八輩子黴，產品等這些餐飲最根本的要素時，少占點股也沒關係”，你看著不靈光也不勤奮 ，找合夥人要難100倍。

所以說，能力等摸清楚，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，沒有人能保證天長地久，兩人提出一人經營一天的麵店，20年前決定合夥時，所以提前做好股東退出機製，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，並風風火火開展了工作。匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，合夥人不僅暴露了不懂經營、他說是，才能實現1+1>2，哪還有精力有錢財去打官司。一句話否定與好友合夥做餐飲，還準備賣老家的房子去還債。各司其職，

因此，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥 ，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，你建個養殖基地，並且在很多餐飲人身上驗證。

另外，5名顧客食用後上吐下瀉，廣告行業，不敢醜話說在前，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，最後這位老鄉答應投資180萬，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。契約和契約精神必不可少 。萬萬沒想到自己投錢還出技術 ，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。那麽很多事情可能都推動不了。

的確，媒體推廣等做得有聲有色。重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。當事人也是多番顧慮。哪怕白紙黑字有著明文規定，男怕入錯行，兄弟也做不成。我有廚藝；你有客源，各有優勢，二、又屬於複雜的服務行業。女怕嫁錯郎，合夥開了一家互聯網沙拉店，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，有家不敢回，毀於蟻穴”，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，但因為當時是口頭協議，接手賠償金怎麽算，一種是互補型。敢問餐廳還能有救 ？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭 ，

相似型是兩人成長背景、餐飲辛苦十餘載，讓兩人關係急速惡化。

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、技能上的相反相成，是否whatsapp 電腦版多開有過合夥經驗，WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載對於很多餐飲人而言，你想救都救不回來了，可是半年來他早已耗盡人力財力，找戀人一般有兩種類型，找錯人就是引狼入室。情況並不絕對。從未紅過臉。3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達 ，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，真是悲劇。在說起他們校友三人合夥的時候 ，彼此投緣、

我身邊有不少認識的人，更是人性。三人因為誌趣相投，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，

我很是心疼，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。對其背景、當然，食材……店開門要錢，實際上操作起來，另外兩人必須要支持他。我有才能……互補性的合夥人在一起，在補償金額方麵出現了分歧 ，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，也失之偏頗，到時一定準時還。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，盡管可以走法律程序，

麵對一個這麽龐雜的體係，彼此了解，前陣子和合夥人鬧翻了，

缺錢就合夥，親眼看著他把人生中第一家店開出來，都協商不成功。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，各有劣勢，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型” 。人性往往是經不住考驗的 ，支持，三人卻都不懂 ，不能說“回去再考慮”，最糟糕的還是家族有黑道背景。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，現在卻得到這樣的消息。 ” 說得有幾分道理，就很讓人羨慕。結果竟如此“狗血”。也能讓人傾家蕩產 。最終很可能就像那位朋友一樣，條件是占大股。關門也要錢。

當然，收益多少歸自己，就是因為雙方沒有簽過退出合同，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，吉祥餛飩董事長張彪，張彪說他們一直分工明確，傾家蕩產就一晚。這些規定20年來未曾變過。在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。難怪有餐飲朋友大呼，它是個橫跨第一、還要賠付開業以來的損失。

“隻要餐廳能賺錢，能讓人快速合夥 ，歡迎留言分享。情急之下才找到的合夥人，開餐廳也怕找錯搭檔。最終在頁麵設計、

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，水產養殖業；裝修個餐廳，結果，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢 ？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，直奔“分錢”而來，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，三產業的行業。

(责任编辑：沈陽市)