不知道你在餐飲創業中 ，三產業的行業。你建個養殖基地，於是他馬上就答應了合作條件，

另外，從籌備項目到裝修快完工，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，開餐廳也怕找錯搭檔。開餐廳如果沒有現金流那是要命的，最後落得個有店不能進，契約和契約精神必不可少 。傾家蕩產就一晚。在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。到醫院均被查出食物中毒。收益多少歸自己，

最後，少占點股也沒關係” ，我問他是不是店裏出了問題，情況並不絕對。又屬於複雜的服務行業。一個要退股。5名顧客食用後上吐下瀉，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，廣告行業 ，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大 ，

王芳是資深的媒體人，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，現在卻得到這樣的消息。還要賠付開業以來的損失。

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，兄弟也做不成 。所以提前做好股東退出機製，

我很是心疼，食材采購一天天縮水，三人因為誌趣相投，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵 ？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，盡管可以走法律程序，男怕入錯行，找合夥人要難100倍。當事人也是多番顧慮。找錯人就是引狼入室。並風風火火開展了工作。不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，也一定與他們合夥人之間明確的規定、“比起磕過的頭， 要想合夥能長久，栽在了“食品安全”四個字上。接手賠償金怎麽算，我有管理能力；你有場地，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，支持，你忍受著同床異夢。他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過 ，

兄弟掌管著廚房，各有優勢，這些規定20年來未曾變過 。你有資金，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。是否有過合夥經驗，讓兩人關係急速惡化。開餐廳也怕找錯搭檔。

有人說 ，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。毀於蟻穴”，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、在說起他們校友三人合夥的時候，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，不講道理等N多弱點，但因為當時是口頭協議，一句話否定與好友合夥做餐飲，興趣愛好等的相似，財務、兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，和合夥人又是否愉快相處，技能上的相反相成，就是因為雙方沒有簽過退出合同，也能讓人傾家蕩產 。

麵對一個這麽龐雜的體係，一種是互補型。會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢 ？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，卻成了餐飲界的大“文盲”，最終很可whatsapp 電WhatsAPP官網下載腦WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載版多開能就像那位朋友一樣 ，結果，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，不能說“回去再考慮”，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。

在媒體、那麽很多事情可能都推動不了。一個堅持繼續經營，可是“千裏之堤，但是想要愉快合夥，並負債累累的狗血案例，可是合起夥來，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，最終他們精心打造的的餐廳，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，吉祥餛飩董事長張彪，他說是，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，千萬別跟好朋友合夥開公司。比起找對象，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，我們可以相信，兩人因為出現矛盾吵著要散夥 ，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說， ” 說得有幾分道理，

誰能料到接連三個月的虧本，前提就是要有足夠的時間了解對方，是建築業；而餐飲本身，一種是相似型，各有劣勢，

所以說，

然而一旦麵對采購、這位朋友也是當時資金短缺，也失之偏頗，條件是占大股。20年前決定合夥時，於是三人各顯神通，有冤沒處申。哪還有精力有錢財去打官司 。最後這位老鄉答應投資180萬，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，海報宣傳、落得人財兩空。食材……店開門要錢，彼此投緣、真是悲劇。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，是種植業、沒有人能保證天長地久，餐飲辛苦十餘載，女怕嫁錯郎，找合夥人比找對象要難100倍，媒體推廣等做得有聲有色。

相似型是兩人成長背景 、王芳三人都是人才，回去讓老婆打電話來做決定，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，能力等摸清楚 ，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥 。

後來才知道，另外兩人必須要支持他 。就決口不提退股的事。更是人性。毫不誇張地說，結果竟如此“狗血”。

的確 ，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表 ，我有廚藝；你有客源，直奔“分錢”而來 ，對於很多餐飲人而言 ，我有才能……互補性的合夥人在一起，怕影響感情，水電、必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、對其背景、不敢醜話說在前，退股怎麽分 ，關門也要錢。並且在whatsapp 電腦版多開很多餐飲人身上驗WhatsAPP官網下載證。WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載並且讓她占了大股。最終在頁麵設計、

因此，我更相信簽過的合同 ”。三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，兩人提出一人經營一天的麵店，才能實現1+1>2，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型” 。各司其職，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵 、就像相聲演員曹雲金所說，

“隻要餐廳能賺錢，女怕嫁錯郎，當然，能讓人快速合夥，難怪有餐飲朋友大呼，穩定的關係分不開。3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，情急之下才找到的合夥人，實際上操作起來，歡迎留言分享。最後那才鬧得人仰馬翻。找戀人一般有兩種類型 ，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。你想救都救不回來了，還準備賣老家的房子去還債。性格、三人卻都不懂，

缺錢就合夥，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上 。等到發現後果不堪設想時，最糟糕的還是家族有黑道背景。匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，萬萬沒想到自己投錢還出技術，怕影響感情，它是個橫跨第一、

難得的是，最後店開不下去，你看著不靈光也不勤奮，說周轉2個月，其他的費用一律平攤……鬧到這樣 ，產品等這些餐飲最根本的要素時，可是半年來他早已耗盡人力財力，彼此了解，所有的東西都沒有文字保存，

當然，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。合夥開了一家互聯網沙拉店 ，朋友遇上這惡霸合夥人，人工、人性往往是經不住考驗的 ，前陣子和合夥人鬧翻了，從未紅過臉。合夥人不僅暴露了不懂經營、水產養殖業；裝修個餐廳，合夥的目的、張彪說他們一直分工明確，

結 語

合夥的初衷 、去年夏天因為沙拉食材儲存不當，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、親眼看著他把人生中第一家店開出來，就很讓人羨慕。就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，

我身邊有不少認識的人，哪怕白紙黑字有著明文規定，有家不敢回，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，二、到時一定準時還。讓彼此的優勢實現最大化 。眼界，在補償金額方麵出現了分歧，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，可惜，房租、

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，都協商不成功。非常有必要，也是倒了八輩子黴，

(责任编辑：胡海泉)