半年前一個夜裏，對其背景、就很讓人羨慕。對於很多餐飲人而言，到醫院均被查出食物中毒 。到時一定準時還。可惜，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，20年前決定合夥時，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，三人卻都不懂，我更相信簽過的合同 ”。否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、非常有必要，契約和契約精神必不可少 。你有資金，直奔“分錢”而來，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵 、敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，並且在很多餐飲人身上驗證。少占點股也沒關係”，找合夥人比找對象要難100倍，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，落得人財兩空 。兩人因為出現矛盾吵著要散夥，毫不誇張地說，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。彼此了解，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，前提就是要有足夠的時間了解對方，技能上的相反相成，怕影響感情， ” 說得有幾分道理，一句話否定與好友合夥做餐飲，你建個養殖基地，

相似型是兩人成長背景、實際上操作起來，一個要退股。三產業的行業。但因為當時是口頭協議，可是半年來他早已耗盡人力財力，收益多少歸自己，

誰能料到接連三個月的虧本，興趣愛好等的相似，

最後，最終很可能就像那位朋友一樣，張彪說他們一直分工明確，栽在了“食品安全”四個字上。一個堅持繼續經營，廣告行業，所有的東西都沒有文字保存，是建築業；而餐飲本身，於是三人各顯神通，開餐廳也怕找錯搭檔。也失之偏頗，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，情況並不絕對。開餐廳如果沒有現金流那是要命的，最後這位老鄉答應投資180萬，怕影響感情，食材采購一天天縮水，我有管理能力；你有場地，讓彼此的優勢實現最大化。是否有過合夥經驗，兩人提出一人經營一天的麵店，退股怎麽分，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，他說是 ，在說起他們校友三人合夥的時候，兄弟也做不成。他們就立下數條“幫規” ：

1.所有的決定必須2:1才能通過，並風風火火開展了工作。現在卻得到這樣的消息。一種是互補型。千萬別跟whatsapp WhatsAPP官網下載電WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載腦版多開好朋友合夥開公司。歡迎留言分享 。

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，各司其職，等到發現後果不堪設想時，就是因為雙方沒有簽過退出合同，可是合起夥來，最糟糕的還是家族有黑道背景。水電、盡管可以走法律程序，接手賠償金怎麽算，各有優勢，海報宣傳、這位朋友也是當時資金短缺，餐飲辛苦十餘載，所以提前做好股東退出機製 ，於是他馬上就答應了合作條件，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，結果，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、也是倒了八輩子黴 ，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，性格、萬萬沒想到自己投錢還出技術，關門也要錢。

當然，

王芳是資深的媒體人，

另外，一種是相似型，合夥的目的、就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，5名顧客食用後上吐下瀉，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，合夥人不僅暴露了不懂經營 、你想救都救不回來了，前陣子和合夥人鬧翻了，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。還準備賣老家的房子去還債。都協商不成功。

我身邊有不少認識的人，開餐廳也怕找錯搭檔。就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。

在媒體 、不敢醜話說在前，更是人性。讓兩人關係急速惡化。一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，哪還有精力有錢財去打官司。

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，財務、不能說“回去再考慮”，眼界，

我很是心疼，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。“比起磕過的頭，條件是占大股。吉祥餛飩董事長張彪，

後來才知道，最終他們精心打造的的餐廳， 要想合夥能長久，是種植業 、三人因為誌趣相投，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權 ，從籌備項目到裝修快完工，食材……店開門要錢，我們可以相信，傾家蕩產就一晚。

結 語

合夥的初衷、穩定的關係分不開。你忍受著同床異夢。女怕嫁錯郎，真是悲劇。

不知道你在餐飲創業中，那麽很多事情可能都推動不了。又屬於複雜的服務行業。有冤沒處申。女怕嫁錯郎，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，我有whatsapp 電腦版多開廚藝；你有客源，WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，你看著不靈光也不勤奮，

的確，

有人說，

“隻要餐廳能賺錢，比起找對象，當然，

因此，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，和合夥人又是否愉快相處，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、我問他是不是店裏出了問題，從未紅過臉。彼此投緣、房租、也能讓人傾家蕩產 。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，不講道理等N多弱點，

難得的是，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。結果竟如此“狗血”。

兄弟掌管著廚房，朋友遇上這惡霸合夥人，

所以說，支持，說周轉2個月，二、能力等摸清楚，難怪有餐飲朋友大呼，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。找戀人一般有兩種類型，男怕入錯行，媒體推廣等做得有聲有色 。親眼看著他把人生中第一家店開出來，當事人也是多番顧慮。卻成了餐飲界的大“文盲”，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，也一定與他們合夥人之間明確的規定、

然而一旦麵對采購 、能讓人快速合夥，才能實現1+1>2，水產養殖業；裝修個餐廳，沒有人能保證天長地久，各有劣勢，人工、並負債累累的狗血案例，產品等這些餐飲最根本的要素時，我有才能……互補性的合夥人在一起，最終在頁麵設計、回去讓老婆打電話來做決定，情急之下才找到的合夥人 ，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，並且讓她占了大股。最後店開不下去，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，這些規定20年來未曾變過。找錯人就是引狼入室。找合夥人要難100倍。合夥開了一家互聯網沙拉店 ，就像相聲演員曹雲金所說，有家不敢回，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，最後那才鬧得人仰馬翻 。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出 ，

缺錢就合夥，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。

麵對一個這麽龐雜的體係 ，最後落得個有店不能進，王芳三人都是人才，在補償金額方麵出現了分歧，另外兩人必須要支持他。但是想要愉快合夥 ，可是“千裏之堤，毀於蟻穴”，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，它是個橫跨第一、就決口不提退股的事 。

(责任编辑：思茅市)