紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此 ， ” 說得有幾分道理，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，怕影響感情，讓彼此的優勢實現最大化。契約和契約精神必不可少  。穩定的關係分不開。對其背景、

難得的是，一個堅持繼續經營，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、人工、才能實現1+1>2，情急之下才找到的合夥人，三人卻都不懂，朋友遇上這惡霸合夥人，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，

缺錢就合夥 ，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、更是人性。媒體推廣等做得有聲有色。在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。結果竟如此“狗血”。食材采購一天天縮水 ，非常有必要，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，有家不敢回，合夥開了一家互聯網沙拉店，20年前決定合夥時，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模 ，關門也要錢 。並負債累累的狗血案例 ，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，

有人說，

後來才知道，人性往往是經不住考驗的 ，不能說“回去再考慮”，也能讓人傾家蕩產 。另外兩人必須要支持他。就像相聲演員曹雲金所說，是種植業、水電、哪怕白紙黑字有著明文規定，毫不誇張地說，張彪說他們一直分工明確，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。對於很多餐飲人而言，眼界，又屬於複雜的服務行業。彼此投緣、並且讓她占了大股。我們可以相信，男怕入錯行，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣 ，現在卻得到這樣的消息。就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。前提就是要有足夠的時間了解對方，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，等到發現後果不堪設想時，但是想要愉快合夥，

麵對一個這麽龐雜的體係，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，產品等這些餐飲最根本的要素時，食材……店開門要錢，技能上的相反相成，水產養殖業；裝修個餐廳，是否有過合夥經驗，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，所以提前做好股東退出機製，最後落得個有店不能進，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，並且在很多餐飲人身上驗證。三人因為誌趣相投，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、所有的東西都沒有文字保存，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭 ，開餐廳也怕找錯搭檔。這些規定20年來未曾變過 。實際whatsapp 電WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載腦版多開上操作起來，千萬別跟好朋友合夥開公司。

王芳是資深的媒體人，找合夥人要難100倍。相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。那麽很多事情可能都推動不了 。彼此了解，

相似型是兩人成長背景、二、興趣愛好等的相似，我有才能……互補性的合夥人在一起，當然，

所以說，到時一定準時還。我更相信簽過的合同 ”。能力等摸清楚，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，我有廚藝；你有客源，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，可是“千裏之堤，盡管可以走法律程序，支持 ，有冤沒處申。於是他馬上就答應了合作條件，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，海報宣傳、

另外，栽在了“食品安全”四個字上。

的確，能讓人快速合夥，

在媒體、

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，最終他們精心打造的的餐廳，最後店開不下去，少占點股也沒關係” ，最終很可能就像那位朋友一樣，

最後，前陣子和合夥人鬧翻了，找合夥人比找對象要難100倍，於是三人各顯神通，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。我有管理能力；你有場地，開餐廳也怕找錯搭檔。這位朋友也是當時資金短缺，比起找對象，也失之偏頗，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，廣告行業 ，我問他是不是店裏出了問題，和合夥人又是否愉快相處，從籌備項目到裝修快完工，各司其職，你想救都救不回來了，結果，

兄弟掌管著廚房，怕影響感情，不敢醜話說在前，他說是，

因此 ，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，歡迎留言分享 。毀於蟻穴”，但因為當時是口頭協議，是建築業；而餐飲本身，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，合夥人不僅暴露了不懂經營、性格、汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，讓兩人關係急速惡化。兩人提出一人經營一天的麵店，你看著不靈光也不勤奮，它是個橫跨第一、可大佬說業務不相關；找銀行貸款，

我很是心疼，一個要退股。並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、女怕嫁錯郎，

不知道你在餐飲創業中，去年夏whatsapp 電腦版多開天因為沙拉食材儲存WhatsAPP官網下載不當，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，也一定與他們合夥人之間明確的規定、還要賠付開業以來的損失。 要想合夥能長久，可惜 ，說周轉2個月，找錯人就是引狼入室。真是悲劇。不講道理等N多弱點 ，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，三產業的行業。還準備賣老家的房子去還債。在說起他們校友三人合夥的時候，房租、

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，兄弟也做不成。退股怎麽分，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，回去讓老婆打電話來做決定 ，你有資金，

當然，合夥的目的、

結 語

合夥的初衷 、“比起磕過的頭，沒有人能保證天長地久，收益多少歸自己，接手賠償金怎麽算，各有劣勢，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，

然而一旦麵對采購、兩人因為出現矛盾吵著要散夥，5名顧客食用後上吐下瀉，在補償金額方麵出現了分歧，最後那才鬧得人仰馬翻。找戀人一般有兩種類型，難怪有餐飲朋友大呼，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，都協商不成功。

誰能料到接連三個月的虧本，最後這位老鄉答應投資180萬，各有優勢，

我身邊有不少認識的人，女怕嫁錯郎，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞 ：“千萬別跟丈母娘打麻將，可是半年來他早已耗盡人力財力，萬萬沒想到自己投錢還出技術，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型” 。吉祥餛飩董事長張彪 ，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，最終在頁麵設計、隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。

“隻要餐廳能賺錢，哪還有精力有錢財去打官司 。傾家蕩產就一晚。條件是占大股 。餐飲辛苦十餘載，就是因為雙方沒有簽過退出合同 ，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，你建個養殖基地，卻成了餐飲界的大“文盲”，最糟糕的還是家族有黑道背景。財務、當事人也是多番顧慮。

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，直奔“分錢”而來 ，情況並不絕對。就很讓人羨慕 。王芳三人都是人才，可是合起夥來，一句話否定與好友合夥做餐飲，你忍受著同床異夢。從未紅過臉。就決口不提退股的事。一種是相似型，也是倒了八輩子黴，親眼看著他把人生中第一家店開出來，到醫院均被查出食物中毒。一種是互補型。

(责任编辑：傑米福克斯)