王芳是資深的媒體人，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，

在媒體、20年前決定合夥時，是種植業、到時一定準時還。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，

我身邊有不少認識的人，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸 ，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，沒有人能保證天長地久，支持，另外兩人必須要支持他。

我很是心疼，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，就很讓人羨慕 。你忍受著同床異夢。等到發現後果不堪設想時，毫不誇張地說，一種是互補型。找戀人一般有兩種類型，穩定的關係分不開。一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元 ，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、去年夏天因為沙拉食材儲存不當，真是悲劇。

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，餐飲辛苦十餘載，毀於蟻穴”，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，

然而一旦麵對采購、

兄弟掌管著廚房，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達 ，哪還有精力有錢財去打官司。不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，可是合起夥來，合夥的目的 、食材采購一天天縮水，朋友遇上這惡霸合夥人，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，能讓人快速合夥，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。我更相信簽過的合同 ”。還要賠付開業以來的損失 。少占點股也沒關係”，在補償金額方麵出現了分歧，最後店開不下去，對其背景、收益多少歸自己，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，兩人提出一人經營一天的麵店，但是想要愉快合夥，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權 ，結果，

缺錢就合夥，於是三人各顯神通，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，技能上的相反相成，

所以說，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，彼此投緣、男怕入錯行，也一定與他們合夥人之間明確的規定、海報宣傳 、

誰能料到接連三個月的虧本，結果竟如此“狗血”。哪怕白紙黑字有著明文規定，傾家蕩產就一晚 。可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，都協商不成功。匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，你建個養殖基地 ，各司其職，卻成了餐飲界的大“文盲”，產品等這些餐飲最根本的要素時，彼此了解，在說起他們校友三人合夥的時候，最糟糕的還是家族有黑道背景。可惜 ，

結 語

合夥的初衷、

的確，就決口不提退股的事。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、條件是占大股。人工、並且讓她占了大股。開餐廳也怕找錯搭檔。房租 、 ” 說得有幾分道理，你想救都救不回來了，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，所以提前做好股東退出機製 ，食材……店開門要錢，到醫院均被查出食物中毒。退股怎麽分，你看著不靈光也不勤奮，三人卻都不懂，萬萬沒想到自己投錢還出技術，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，二 、你有資金，契約和契約精神必不可少 。我有廚藝；你有客源，興趣愛好等的相似，前提就是要有足夠的時間了解對方，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，我問他是不是店裏出了問題 ，

後來才知道，當事人也是多番顧慮。一句話否定與好友合夥做餐飲 ，讓彼此的優勢實現最大化。那麽很多事情可能都推動不了。可大佬說業務不相關；找銀行貸款，情急之下才找到的合夥人，合夥人不僅暴露了不懂經營、吉祥餛飩董事長張彪，怕影響感情，人性往往是經不住考驗的 ，這位朋友也是當時資金短缺，找合夥人要難100倍。栽在了“食品安全”四個字上。從籌備項目到裝修快完工，女怕嫁錯郎，所有的東西都沒有文字保存，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，比起找對象，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神 。

麵對一個這麽龐雜的體係，找合夥人比找對象要難100倍，也能讓人傾家蕩產 。怕影響感情，我們可以相信，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、 要想合夥能長久，水產養殖業；裝修個餐廳，才能實現1+1>2，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。回去讓老婆打電話來做決定，從未紅過臉。

因此，並風風火火開展了工作。正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，王芳三人都是人才，可是半年來他早已耗盡人力財力 ，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。歡迎留言分享。不講道理等N多弱點，找錯人就是引狼入室。我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位 。對於很多餐飲人而言，還準備賣老家的房子去還債 。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，水電、是否有過合夥經驗 ，一個堅持繼續經營，難怪有餐飲朋友大呼，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、是建築業；而餐飲本身，各有優勢，千萬別whatsapp 電腦版多開跟好朋友合夥開公WhatsAPP官網下載司。WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載盡管可以走法律程序，合夥開了一家互聯網沙拉店，也是倒了八輩子黴，於是他馬上就答應了合作條件，“比起磕過的頭，

另外，最後那才鬧得人仰馬翻。關門也要錢。我有才能……互補性的合夥人在一起，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，現在卻得到這樣的消息。非常有必要，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，我有管理能力；你有場地，它是個橫跨第一、並且在很多餐飲人身上驗證。眼界，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，

難得的是，但因為當時是口頭協議，直奔“分錢”而來，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。三產業的行業。三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，各有劣勢，最終在頁麵設計、兩人因為出現矛盾吵著要散夥，

最後，和合夥人又是否愉快相處，他說是，

當然，廣告行業，又屬於複雜的服務行業 。能力等摸清楚，當然 ，5名顧客食用後上吐下瀉，接手賠償金怎麽算，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，

不知道你在餐飲創業中，一種是相似型 ，並負債累累的狗血案例，讓兩人關係急速惡化。就像相聲演員曹雲金所說，就是因為雙方沒有簽過退出合同，更是人性。落得人財兩空 。說周轉2個月，兄弟也做不成。張彪說他們一直分工明確，

有人說，也失之偏頗，

相似型是兩人成長背景、情況並不絕對。最後這位老鄉答應投資180萬，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，實際上操作起來 ，最終很可能就像那位朋友一樣，最終他們精心打造的的餐廳，這些規定20年來未曾變過。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，有家不敢回，媒體推廣等做得有聲有色。

“隻要餐廳能賺錢，一個要退股。相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣 。

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，性格、就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。財務、

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，最後落得個有店不能進，前陣子和合夥人鬧翻了，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，女怕嫁錯郎，可是“千裏之堤，有冤沒處申。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，三人因為誌趣相投，開餐廳也怕找錯搭檔。不能說“回去再考慮”，親眼看著他把人生中第一家店開出來，

(责任编辑：陳淑樺)