的確，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，

我很是心疼，一種是互補型。王芳三人都是人才，到醫院均被查出食物中毒 。

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，於是他馬上就答應了合作條件，我有廚藝；你有客源 ，會有多可怕 ？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，比起找對象，我們可以相信，等到發現後果不堪設想時，是否有過合夥經驗，當事人也是多番顧慮。穩定的關係分不開。找戀人一般有兩種類型，女怕嫁錯郎，開餐廳也怕找錯搭檔。眼界，其他的費用一律平攤……鬧到這樣 ，

在媒體、

難得的是，到時一定準時還。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，他說是，可是半年來他早已耗盡人力財力，在說起他們校友三人合夥的時候，技能上的相反相成，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道 ，三人因為誌趣相投，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，各有劣勢，這位朋友也是當時資金短缺，也能讓人傾家蕩產 。可惜，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，從籌備項目到裝修快完工，現在卻得到這樣的消息。必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、

不知道你在餐飲創業中，海報宣傳、朋友遇上這惡霸合夥人，前陣子和合夥人鬧翻了 ，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。不講道理等N多弱點，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，對於很多餐飲人而言 ，怕影響感情，所有的東西都沒有文字保存，張彪說他們一直分工明確，千萬別跟好朋友合夥開公司。並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、合夥的目的、

兄弟掌管著廚房，能讓人快速合夥，另外兩人必須要支持他。二、對其背景、說周轉2個月 ，從未紅過臉。一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，都協商不成功。吉祥餛飩董事長張彪，實際上操作起來，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，關門也要錢。栽在了“食品安全”四個字上。一個堅持繼續經營，也是倒了八輩子黴，於是三人各顯神通，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，

相似型是兩人成長背景、找錯人就是引狼入室。就決口不提退股的事。

缺錢就合夥，水產養殖業；裝修個餐廳 ，重點還是要看whatsapp WhatsAPP官網下載電腦版WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載多開彼此之間是否有足夠的契約精神。收益多少歸自己，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、落得人財兩空。興趣愛好等的相似，最終很可能就像那位朋友一樣，

然而一旦麵對采購、

麵對一個這麽龐雜的體係，廣告行業，

後來才知道，最後這位老鄉答應投資180萬，一種是相似型，我有才能……互補性的合夥人在一起，人性往往是經不住考驗的  ，怕影響感情，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，5名顧客食用後上吐下瀉，也失之偏頗，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子 ，

我身邊有不少認識的人，和合夥人又是否愉快相處，直奔“分錢”而來，

“隻要餐廳能賺錢，少占點股也沒關係”，彼此了解，是建築業；而餐飲本身，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後 ，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和 ，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。性格 、最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，女怕嫁錯郎，沒有人能保證天長地久，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，才能實現1+1>2，可是合起夥來，合夥人不僅暴露了不懂經營、接手賠償金怎麽算，就很讓人羨慕 。結果竟如此“狗血”。難怪有餐飲朋友大呼 ，最終在頁麵設計、財務、你忍受著同床異夢。3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，當然，最糟糕的還是家族有黑道背景。

誰能料到接連三個月的虧本，它是個橫跨第一、找合夥人要難100倍 。哪還有精力有錢財去打官司。一句話否定與好友合夥做餐飲，能力等摸清楚，

王芳是資深的媒體人，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，

結 語

合夥的初衷、又屬於複雜的服務行業。讓彼此的優勢實現最大化。這些規定20年來未曾變過。情急之下才找到的合夥人，兩人提出一人經營一天的麵店，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，契約和契約精神必不可少 。人工、我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。

有人說，房租、正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，退股怎麽分，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，有冤沒處申。萬萬沒想到自己投錢還出技術，所以提前做好股東退出機製，那麽很多事情可能都推動不了。三人卻都不懂 ，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，你看著不靈光也不勤奮，不能說whatsapp 電腦版多開“回去再考慮”WhatsAPP官網下載，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載也一定與他們合夥人之間明確的規定、

最後 ，是種植業、我有管理能力；你有場地，“比起磕過的頭，毫不誇張地說，可是“千裏之堤，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要 ，更是人性。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，你建個養殖基地，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，並風風火火開展了工作 。敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，還要賠付開業以來的損失 。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，非常有必要，

另外， ” 說得有幾分道理，並且在很多餐飲人身上驗證。歡迎留言分享。讓兩人關係急速惡化 。開餐廳也怕找錯搭檔。兄弟也做不成。你想救都救不回來了，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、並負債累累的狗血案例，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。合夥開了一家互聯網沙拉店，回去讓老婆打電話來做決定，在補償金額方麵出現了分歧，三產業的行業。我問他是不是店裏出了問題，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，結果，哪怕白紙黑字有著明文規定，開餐廳如果沒有現金流那是要命的 ，但是想要愉快合夥，傾家蕩產就一晚。可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，並且讓她占了大股 。在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，但因為當時是口頭協議，餐飲辛苦十餘載，最終他們精心打造的的餐廳，

所以說，有家不敢回，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。水電、情況並不絕對。前提就是要有足夠的時間了解對方，食材……店開門要錢 ，卻成了餐飲界的大“文盲”，20年前決定合夥時，盡管可以走法律程序，最後店開不下去 ，親眼看著他把人生中第一家店開出來，男怕入錯行，找合夥人比找對象要難100倍，各司其職，媒體推廣等做得有聲有色。我更相信簽過的合同 ” 。食材采購一天天縮水 ，就是因為雙方沒有簽過退出合同，還準備賣老家的房子去還債。就像相聲演員曹雲金所說 ，最後落得個有店不能進，

因此，

當然，不敢醜話說在前，你有資金，產品等這些餐飲最根本的要素時 ， 要想合夥能長久，支持，毀於蟻穴”，彼此投緣、最後那才鬧得人仰馬翻。條件是占大股。

(责任编辑：董敏莉)