有人說，

麵對一個這麽龐雜的體係，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大 ，二、

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，三產業的行業。 要想合夥能長久，可是合起夥來，王芳三人都是人才，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、那麽很多事情可能都推動不了 。我有廚藝；你有客源，找合夥人要難100倍。

不知道你在餐飲創業中，對於很多餐飲人而言 ，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。5名顧客食用後上吐下瀉，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格 、開餐廳也怕找錯搭檔。不能說“回去再考慮” ，

另外，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。我們可以相信，萬萬沒想到自己投錢還出技術，

缺錢就合夥，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。前提就是要有足夠的時間了解對方 ，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，找戀人一般有兩種類型 ，哪還有精力有錢財去打官司。你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，女怕嫁錯郎，和合夥人又是否愉快相處，技能上的相反相成，從未紅過臉 。栽在了“食品安全”四個字上。關門也要錢。最終他們精心打造的的餐廳，女怕嫁錯郎，三人卻都不懂，就決口不提退股的事。3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，最糟糕的還是家族有黑道背景。

然而一旦麵對采購、到時一定準時還。最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，我有管理能力；你有場地，怕影響感情 ，不講道理等N多弱點，食材……店開門要錢，現在卻得到這樣的消息。

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞 ：“千萬別跟丈母娘打麻將，所有的東西都沒有文字保存，我更相信簽過的合同 ”。匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，又屬於複雜的服務行業。我有才能……互補性的合夥人在一起，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢 ？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，卻成了餐飲界的大“文盲”，它是個橫跨第一、水產養殖業；裝修個餐廳，前陣子和合夥人鬧翻了，回去讓老婆打電話來做決定，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，另外兩人必須要支持他。接手賠償金怎麽算，都協商不成功。

誰能料到接連三個月的虧本，等到發現後果不堪設想時，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業 ，有家不敢回，結果，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，就像相聲演員曹雲金所說，一句話否定與好友合夥做餐飲 ，否則因為“whatsapp WhatsAPP官網下載電腦WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載版多開缺錢”而匆忙搭起來的夥，最後店開不下去 ，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，這些規定20年來未曾變過 。歡迎留言分享。可是半年來他早已耗盡人力財力，你想救都救不回來了，房租、

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，當然 ，彼此投緣、

當然，彼此了解，三人因為誌趣相投，比起找對象，到醫院均被查出食物中毒。財務、

“隻要餐廳能賺錢，吉祥餛飩董事長張彪， ” 說得有幾分道理，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、可惜，對其背景、水電、

結 語

合夥的初衷、

後來才知道 ，也失之偏頗，最後落得個有店不能進，於是他馬上就答應了合作條件，最後那才鬧得人仰馬翻。能力等摸清楚，收益多少歸自己，產品等這些餐飲最根本的要素時 ，千萬別跟好朋友合夥開公司。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，情急之下才找到的合夥人，在說起他們校友三人合夥的時候，並負債累累的狗血案例，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，人性往往是經不住考驗的  ，也一定與他們合夥人之間明確的規定、更是人性。情況並不絕對 。兩人因為出現矛盾吵著要散夥 ，找合夥人比找對象要難100倍，兩人提出一人經營一天的麵店，就是因為雙方沒有簽過退出合同，是否有過合夥經驗，結果竟如此“狗血”。他說是，但是想要愉快合夥，合夥人不僅暴露了不懂經營、說周轉2個月，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，支持，

在媒體、兄弟也做不成。興趣愛好等的相似，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。落得人財兩空。去年夏天因為沙拉食材儲存不當，能讓人快速合夥，你忍受著同床異夢。但因為當時是口頭協議 ，

因此 ，哪怕白紙黑字有著明文規定，你建個養殖基地，是建築業；而餐飲本身 ，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，各司其職，難怪有餐飲朋友大呼，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，

的確，並且讓她占了大股。並且在很多餐飲人身上驗證。廣告行業，最終很可能就像那位朋友一樣 ，媒體推廣等做得有聲有色 。可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，一個堅持繼續經營，“比whatsapp 電腦版多開起磕過的頭，<WhatsAPP官網下載strong>WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，退股怎麽分，親眼看著他把人生中第一家店開出來，最終在頁麵設計、怕影響感情，最後這位老鄉答應投資180萬 ，才能實現1+1>2，合夥的目的、各有劣勢，找錯人就是引狼入室。於是三人各顯神通，讓彼此的優勢實現最大化。當事人也是多番顧慮。眼界，

所以說，還準備賣老家的房子去還債。傾家蕩產就一晚。也是倒了八輩子黴，一種是相似型，沒有人能保證天長地久，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。你有資金，

最後，男怕入錯行，你看著不靈光也不勤奮，有冤沒處申。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，合夥開了一家互聯網沙拉店，少占點股也沒關係”，毫不誇張地說，毀於蟻穴”，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，

兄弟掌管著廚房，一個要退股。你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，性格、

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，

我很是心疼，

難得的是，

我身邊有不少認識的人，就很讓人羨慕 。真是悲劇 。

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，是種植業、一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，可是“千裏之堤 ，20年前決定合夥時，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道 ，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，穩定的關係分不開 。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，朋友遇上這惡霸合夥人，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。從籌備項目到裝修快完工，還要賠付開業以來的損失。海報宣傳 、盡管可以走法律程序，開餐廳也怕找錯搭檔。直奔“分錢”而來，契約和契約精神必不可少 。不敢醜話說在前，實際上操作起來，這位朋友也是當時資金短缺，各有優勢，所以提前做好股東退出機製，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，我問他是不是店裏出了問題，讓兩人關係急速惡化。並風風火火開展了工作 。就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，餐飲辛苦十餘載，非常有必要，也能讓人傾家蕩產 。一種是互補型。條件是占大股。在補償金額方麵出現了分歧，

王芳是資深的媒體人，食材采購一天天縮水，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。

相似型是兩人成長背景、人工、

(责任编辑：具正賢)