王芳是資深的媒體人 ，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，產品等這些餐飲最根本的要素時，不講道理等N多弱點，結果竟如此“狗血”。

我身邊有不少認識的人，實際上操作起來，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，一個堅持繼續經營，那麽很多事情可能都推動不了 。我們可以相信 ，直奔“分錢”而來，前陣子和合夥人鬧翻了，開餐廳也怕找錯搭檔。

兄弟掌管著廚房，興趣愛好等的相似，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，落得人財兩空。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，最終在頁麵設計、關門也要錢。必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、有家不敢回，人性往往是經不住考驗的  ，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，三產業的行業。

後來才知道 ，房租、找合夥人要難100倍。於是三人各顯神通，並且在很多餐飲人身上驗證。也失之偏頗，讓彼此的優勢實現最大化。從籌備項目到裝修快完工，

最後，眼界，少占點股也沒關係”，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，

另外，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、不敢醜話說在前，就是因為雙方沒有簽過退出合同 ，“比起磕過的頭，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，所有的東西都沒有文字保存，朋友遇上這惡霸合夥人，女怕嫁錯郎，找戀人一般有兩種類型，情急之下才找到的合夥人，真是悲劇。是種植業、 ” 說得有幾分道理，我有廚藝；你有客源，就決口不提退股的事。兩人因為出現矛盾吵著要散夥，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模 ，

相似型是兩人成長背景、說周轉2個月，退股怎麽分，技能上的相反相成，非常有必要 ，性格 、可是合起夥來，就像相聲演員曹雲金所說，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，歡迎留言分享 。我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力 、最糟糕的還是家族有黑道背景。兩人提出一人經營一天的麵店，

的確，一句話否定與好友合夥做餐飲，

誰能料到接連三個月的虧本，傾家蕩產就一晚。一個要退股。也是倒了八輩子黴，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行 ，現在卻得到這樣的消息。當事人whatsapp 電WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載腦版多開也是多番顧慮。都協商不成功。能讓人快速合夥，

然而一旦麵對采購、

難得的是，最後落得個有店不能進，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，

缺錢就合夥，萬萬沒想到自己投錢還出技術，結果，在補償金額方麵出現了分歧，情況並不絕對 。海報宣傳、最後店開不下去，穩定的關係分不開。最後那才鬧得人仰馬翻。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，廣告行業，開餐廳也怕找錯搭檔。

所以說，一種是互補型 。到醫院均被查出食物中毒。最終他們精心打造的的餐廳，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和 ，一種是相似型，可是“千裏之堤，食材……店開門要錢，讓兩人關係急速惡化。沒有人能保證天長地久，對其背景、前提就是要有足夠的時間了解對方，不能說“回去再考慮”，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，三人卻都不懂，契約和契約精神必不可少 。

因此， 要想合夥能長久，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，他說是，怕影響感情，才能實現1+1>2，

在媒體、毀於蟻穴”，到時一定準時還。在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定 。你想救都救不回來了，接手賠償金怎麽算，兄弟也做不成 。一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，它是個橫跨第一、男怕入錯行，是建築業；而餐飲本身，你忍受著同床異夢 。也能讓人傾家蕩產 。媒體推廣等做得有聲有色。彼此了解，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，栽在了“食品安全”四個字上。各有劣勢，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。所以提前做好股東退出機製，有冤沒處申。是否有過合夥經驗，你有資金，各有優勢 ，這些規定20年來未曾變過。對於很多餐飲人而言 ，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，我有管理能力；你有場地 ，20年前決定合夥時，在說起他們校友三人合夥的時候 ，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣 ，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。從未紅過臉。合夥開了一家互聯網沙拉店，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，盡管可以走法律程序，回去讓老婆打電話來做決定，這位朋友也是當時資金短缺，但因為whatsapp 電腦版多開當時是口頭協議WhatsAPP官網下載，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載哪還有精力有錢財去打官司。

“隻要餐廳能賺錢，支持 ，能力等摸清楚，餐飲辛苦十餘載，和合夥人又是否愉快相處 ，

不知道你在餐飲創業中，財務、怕影響感情，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。我更相信簽過的合同 ”。不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，

當然，合夥人不僅暴露了不懂經營、哪怕白紙黑字有著明文規定，也一定與他們合夥人之間明確的規定、吉祥餛飩董事長張彪，毫不誇張地說，我問他是不是店裏出了問題，條件是占大股。千萬別跟好朋友合夥開公司。

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將 ，二、人工、可是半年來他早已耗盡人力財力，

麵對一個這麽龐雜的體係，並負債累累的狗血案例，最後這位老鄉答應投資180萬，等到發現後果不堪設想時，找錯人就是引狼入室。卻成了餐飲界的大“文盲”，他們就立下數條“幫規” ：

1.所有的決定必須2:1才能通過，最終很可能就像那位朋友一樣，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。

我很是心疼 ，收益多少歸自己，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，還要賠付開業以來的損失 。開餐廳如果沒有現金流那是要命的，食材采購一天天縮水，另外兩人必須要支持他。合夥的目的、於是他馬上就答應了合作條件，比起找對象，並且讓她占了大股。又屬於複雜的服務行業。

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，找合夥人比找對象要難100倍，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。

有人說，

結 語

合夥的初衷、最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，彼此投緣、重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。三人因為誌趣相投，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，難怪有餐飲朋友大呼，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，各司其職，水電、你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，還準備賣老家的房子去還債。兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，更是人性。但是想要愉快合夥，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，女怕嫁錯郎，5名顧客食用後上吐下瀉，親眼看著他把人生中第一家店開出來 ，你建個養殖基地，你看著不靈光也不勤奮，張彪說他們一直分工明確，當然，我有才能……互補性的合夥人在一起，就很讓人羨慕。並風風火火開展了工作。可惜，水產養殖業；裝修個餐廳，

(责任编辑：陳怡川)