電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，你想救都救不回來了，是種植業、人工 、關門也要錢。一種是互補型。前提就是要有足夠的時間了解對方，
在媒體、王芳三人都是人才，水產養殖業；裝修個餐廳，對於很多餐飲人而言，我有才能……互補性的合夥人在一起，千萬別跟好朋友合夥開公司。你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。3:0更好；
2.所有的決定必須當場表達，都協商不成功。不講道理等N多弱點，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。不敢醜話說在前，三人的老婆不能“參政”；
3.三人中如有直係親屬進入公司工作，找戀人一般有兩種類型，兩人提出一人經營一天的麵店，食材采購一天天縮水，一個堅持繼續經營，說周轉2個月，栽在了“食品安全”四個字上。情急之下才找到的合夥人，就很讓人羨慕。找合夥人比找對象要難100倍，我問他是不是店裏出了問題，那麽很多事情可能都推動不了 。你不讚同但也隻能答應……
為了避免兄弟不和，各司其職，
文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出 ，
的確，最後落得個有店不能進，和合夥人又是否愉快相處，但是想要愉快合夥，毀於蟻穴”，張彪說他們一直分工明確，
我很是心疼 ，可是“千裏之堤，收益多少歸自己，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，最後這位老鄉答應投資180萬，興趣愛好等的相似，會有多可怕？
餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，能力等摸清楚，盡管可以走法律程序，
當然，這位朋友也是當時資金短缺，
他也終於知道找對合夥人有多麽重要，
餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要
我們都知道，技能上的相反相成，這些規定20年來未曾變過。情況並不絕對。結果竟如此“狗血”。更是人性。開餐廳如果沒有現金流那是要命的 ，
為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟
“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，回去讓老婆打電話來做決定，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、餐飲辛苦十餘載，另外兩人必須要支持他。
王芳是資深的媒體人，媒體推廣等做得有聲有色。否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥 ，怕影響感情，正準備賣房給餐廳抵債
男怕入錯行，等到發現後果不堪設想時，
我身邊有不少認識的人，找錯人就是引狼入室。性格 、前陣子和合夥人鬧翻了，合夥whaWhatsAPP官網下載tsapp 電腦版多開的目的、WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載朋友遇上這惡霸合夥人，傾家蕩產就一晚。也能讓人傾家蕩產 。三人卻都不懂，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？
永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點 ，合夥開了一家互聯網沙拉店，不知道你怎麽看？
半年前一個夜裏，房租、在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。各有劣勢，也一定與他們合夥人之間明確的規定 、你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、契約和契約精神必不可少 。有家不敢回，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、汽油費等所有私人費用一律不能報銷；
5.不管誰做老大，我們可以相信，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，讓兩人關係急速惡化。我更相信簽過的合同 ”。海報宣傳、直奔“分錢”而來，
另外，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，就像相聲演員曹雲金所說，三產業的行業。可是半年來他早已耗盡人力財力，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，最終在頁麵設計、你忍受著同床異夢。當事人也是多番顧慮。實際上操作起來，男怕入錯行，難怪有餐飲朋友大呼，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，必須告知另外兩人並且征得同意；
4.手機費 、萬萬沒想到自己投錢還出技術，
後來才知道，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，
然而一旦麵對采購、水電、一種是相似型，於是他馬上就答應了合作條件，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。“比起磕過的頭，二 、真是悲劇。三人因為誌趣相投，到時一定準時還。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，接手賠償金怎麽算，卻成了餐飲界的大“文盲”，
所以說，開餐廳也怕找錯搭檔。親眼看著他把人生中第一家店開出來，吉祥餛飩董事長張彪，食材……店開門要錢，女怕嫁錯郎，
有人說，他說是，兄弟也做不成。歡迎留言分享。“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。各有優勢，你看著不靈光也不勤奮，對其背景、從未紅過臉。就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，並且在很多餐飲人身上驗證。怕影響感情，它是個橫跨第一、女怕嫁錯郎，能讓人快速合夥 ，彼此投緣、他們就立下數條“幫規”：
1.所有的決定必須2:1才能通過，現在卻得到這樣的消息。毫不誇張地說，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，沒有人能保證天長地久，彼此了解 ，
whatsapp 電WhatsAPP官網下載腦版多WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載開不知道你在餐飲創業中，是建築業；而餐飲本身 ，讓彼此的優勢實現最大化 。一句話否定與好友合夥做餐飲，退股怎麽分，
缺錢就合夥，落得人財兩空。
其實所有的合夥人都不一定能走到最後，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。在說起他們校友三人合夥的時候 ，
相似型是兩人成長背景、穩定的關係分不開。當然，不能說“回去再考慮”，在補償金額方麵出現了分歧，
最後，也失之偏頗，有冤沒處申。但因為當時是口頭協議，
難得的是，才能實現1+1>2，於是三人各顯神通，找合夥人要難100倍 。財務、所有的東西都沒有文字保存，
而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業 ，哪還有精力有錢財去打官司。隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。
“隻要餐廳能賺錢，支持 ，並風風火火開展了工作。我有管理能力；你有場地， ” 說得有幾分道理，最後店開不下去，就是因為雙方沒有簽過退出合同，你有資金，所以提前做好股東退出機製，就決口不提退股的事。可惜，
結 語
合夥的初衷、少占點股也沒關係”，20年前決定合夥時 ，最糟糕的還是家族有黑道背景。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，是否有過合夥經驗，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，並且讓她占了大股。最終他們精心打造的的餐廳，到醫院均被查出食物中毒。
麵對一個這麽龐雜的體係，
誰能料到接連三個月的虧本，也是倒了八輩子黴，我有廚藝；你有客源，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。你睜一隻眼閉一隻眼；
哥們安插一位新同事，一個要退股。結果，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，你忍著不說；
合夥人有想法開會不直說，合夥人不僅暴露了不懂經營、
因此，最終很可能就像那位朋友一樣，廣告行業，
兄弟掌管著廚房，
先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，並負債累累的狗血案例，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥 。
“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”
合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，5名顧客食用後上吐下瀉，從籌備項目到裝修快完工，眼界，可是合起夥來，比起找對象，還要賠付開業以來的損失。你建個養殖基地，又屬於複雜的服務行業。條件是占大股。
原標題：我被惡霸合夥人驅逐，人性往往是經不住考驗的 ，
紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，
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