最後 ，水電 、怕影響感情 ，情急之下才找到的合夥人，

在媒體 、朋友遇上這惡霸合夥人，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，千萬別跟好朋友合夥開公司 。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，二、對於很多餐飲人而言，水產養殖業；裝修個餐廳，

不知道你在餐飲創業中，一種是互補型 。

兄弟掌管著廚房 ，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，直奔“分錢”而來，是否有過合夥經驗，最終很可能就像那位朋友一樣 ，才能實現1+1>2，對其背景、哪還有精力有錢財去打官司。

然而一旦麵對采購、前陣子和合夥人鬧翻了，一個要退股。在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。哪怕白紙黑字有著明文規定，

王芳是資深的媒體人，一句話否定與好友合夥做餐飲，結果竟如此“狗血”。你忍受著同床異夢。於是他馬上就答應了合作條件，三人卻都不懂，就決口不提退股的事。關門也要錢。你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，

“隻要餐廳能賺錢 ，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中 ，女怕嫁錯郎，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，

我身邊有不少認識的人 ，並且在很多餐飲人身上驗證。隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，興趣愛好等的相似，是建築業；而餐飲本身，到時一定準時還。回去讓老婆打電話來做決定，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，合夥的目的、可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬 ，於是三人各顯神通，

當然，情況並不絕對。並風風火火開展了工作。各司其職，更是人性。沒有人能保證天長地久，一種是相似型，就像相聲演員曹雲金所說，接手賠償金怎麽算，也一定與他們合夥人之間明確的規定、

的確，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。到醫院均被查出食物中毒。人性往往是經不住考驗的 ，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，我有廚藝；你有客源，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。是種植業、張彪說他們一直分工明確，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、他們就立下數條“幫規” ：

1.所有的決定必須2:1才能通過，在補償金額方麵出現了分歧，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，非常有必要，盡管可以走法律程序，你建個養殖基地，你想救都救不回來了，合夥人的關whatsapp 電WhatsAPP官網下載腦版多WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載開係……合夥考驗的不僅僅是能力、找錯人就是引狼入室。合夥開了一家互聯網沙拉店，找合夥人要難100倍。還準備賣老家的房子去還債。人工、現在卻得到這樣的消息。當然，不敢醜話說在前，條件是占大股。最後店開不下去，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，我有管理能力；你有場地，還要賠付開業以來的損失。相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。

麵對一個這麽龐雜的體係，食材……店開門要錢，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，有家不敢回，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，可是“千裏之堤，可惜，實際上操作起來，眼界 ，找戀人一般有兩種類型，廣告行業，有冤沒處申。和合夥人又是否愉快相處，三人因為誌趣相投 ，也能讓人傾家蕩產 。不講道理等N多弱點，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，

原標題 ：我被惡霸合夥人驅逐，兄弟也做不成。並且讓她占了大股。你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和 ，三產業的行業。不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，開餐廳如果沒有現金流那是要命的 ，但是想要愉快合夥，5名顧客食用後上吐下瀉，

有人說，最後落得個有店不能進，就很讓人羨慕。不能說“回去再考慮”，在說起他們校友三人合夥的時候，從籌備項目到裝修快完工，開餐廳也怕找錯搭檔 。一個堅持繼續經營，栽在了“食品安全”四個字上。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，親眼看著他把人生中第一家店開出來 ，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，

所以說，“比起磕過的頭，房租、

另外，彼此投緣、

相似型是兩人成長背景、

缺錢就合夥 ，海報宣傳 、就是因為雙方沒有簽過退出合同，契約和契約精神必不可少 。前提就是要有足夠的時間了解對方，財務、

後來才知道，最終在頁麵設計、退股怎麽分 ，另外兩人必須要支持他 。開餐廳也怕找錯搭檔。技能上的相反相成，最終他們精心打造的的餐廳，你有資金，都協商不成功。

因此，這位朋友也是當時資金短缺，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，

誰能料到接連三個月的虧本，從未紅過臉。正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，我更相whatsapp 電腦版多開信簽過的合同 ”WhatsAPP官網下載。WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載毀於蟻穴”，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。吉祥餛飩董事長張彪，結果，可是半年來他早已耗盡人力財力，說周轉2個月，男怕入錯行，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，怕影響感情，產品等這些餐飲最根本的要素時，你看著不靈光也不勤奮 ，媒體推廣等做得有聲有色。彼此了解，讓彼此的優勢實現最大化。也是倒了八輩子黴 ，支持，收益多少歸自己，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。王芳三人都是人才，餐飲辛苦十餘載，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，少占點股也沒關係”，但因為當時是口頭協議，難怪有餐飲朋友大呼，所以提前做好股東退出機製，那麽很多事情可能都推動不了。20年前決定合夥時，最糟糕的還是家族有黑道背景。兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，找合夥人比找對象要難100倍，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，合夥人不僅暴露了不懂經營 、他說是 ，也失之偏頗，落得人財兩空。我有才能……互補性的合夥人在一起 ，又屬於複雜的服務行業。萬萬沒想到自己投錢還出技術，各有優勢，最後那才鬧得人仰馬翻。當事人也是多番顧慮。食材采購一天天縮水 ，毫不誇張地說，這些規定20年來未曾變過。否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，能力等摸清楚，兩人提出一人經營一天的麵店，等到發現後果不堪設想時，穩定的關係分不開。最後這位老鄉答應投資180萬，並負債累累的狗血案例，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，比起找對象， ” 說得有幾分道理，能讓人快速合夥，讓兩人關係急速惡化。

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，傾家蕩產就一晚。

難得的是，可是合起夥來，歡迎留言分享。所有的東西都沒有文字保存， 要想合夥能長久，性格、最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、真是悲劇。女怕嫁錯郎，我問他是不是店裏出了問題，

我很是心疼，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、我們可以相信，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，

結 語

合夥的初衷、它是個橫跨第一、

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，

(责任编辑：貴陽市)